(一)個(gè)人的挑戰項(xiàng)目不可缺少
在
拓展訓練中不是說我們要進行團隊建設就隻做團隊項目就可以瞭,其實個人項目的進行恰是團隊建設的良好契機。
1.有助於(yú)對(duì)員工毅志力與品質的培養。
“當你要放棄的時候,其實離成功已隻有一步之遙瞭。” 關鍵時刻的毅志力往往是一個人成功的重要保障,它能幫助員工完成跨越目标的關鍵一越。所以,企業應将
培訓員工的毅志力與品質放於首位。
在野外拓展訓練中的斷(duàn)橋、空中單(dān)杠、攀岩等個人項目恰是對個人心理與信心的挑戰。
2.團隊(duì)對員工的鼓勵與支持有利於(yú)加強團隊(duì)的凝聚力。
在個人項目中,個人所要完成的規定項目都是在所有隊友的關注下進行的,同伴的口号、隊友的目光都成爲每個人前進的動力。在這樣一種濃厚的感情沖(chōng)擊下,每個人會盡自己的最大力量來完成每一個看似不可能做好的項目。在衆多同伴的幫(bāng)助下會使員工體會到實際工作中的困難遠不如想象中的困難那麽大。隻要生活在集體中,力量是無窮的。例如在空中斷橋項目中要求每人爬上8米高的斷橋,在間距爲130公分的斷橋上向前跨出,培養學員的面對挑戰與困難的勇氣。
(二)雙人項目是團隊(duì)真正形成的過(guò)渡項目
在
拓展培訓中,雙人項目是一個過渡項目,它是聯系個人與團體建設的紐帶,在雙人項目中一般採用高空相依、天梯等。在雙人的高空配合中每個人與同伴會産生相互的信任與依賴,例如天梯,隊員2人一組、相互配合、共同攀上六根間距爲1米3,懸於8米高空的木柱。這使參訓的員工體會到瞭信任,體會到人字的結構是相互支撐。此時,每個人會深刻的意識到什麽是将自己的生命與安全付給你最相信的人。雙人項目的進行使員工對團隊中的每個同伴産生極大的信任與關注,這爲團隊建設提供瞭良好的保障。