這次北京拓展訓練活動大家在兩天裏，共同克服瞭一個又一個的困難，增強瞭對彼此的瞭解。這對於我們在今後的工作中樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識，改善人際關系，增加相互的溝通與信息交流等是有利的。在完成項目時暴露瞭我們很多弱點：剛開始時盲動、草率，忽略瞭集體的力量，在還沒有明確行動目的，沒有制定可行的工作方案的情況下，就開始行動，使得原本可以更加輕松合理完成的任務事倍功半，空做無用功；而作爲接到團隊“領導”任務的同伴未能将該項目的總目标及時傳達給其他組員，整個項目未能夠進行合理的規劃，其他同伴由於不瞭解總體目标，最終造成走瞭不少彎路以至未能良好的完成任務。每個項目都讓我領悟到不少日常工作中應當注意到的管理方法。

首先，一個優秀的團隊必須有明確的目标；其次，在面對各種困難和挑戰時，團隊的凝聚力
、相互關心、激勵
、包容、建議無形中使團隊更加團結。再次，決策者代表瞭團隊的方向與大局，需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。讓我們都在工作中體悟，在體悟中受益，在受益後帶入工作吧，這次北京拓展訓練活動給瞭我一次終身難忘的經曆，更給瞭我一筆寶貴的精神财富！

分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之後，各司其職
，有利於明確責任，發揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什麽，又思考怎樣做好，做事要先做計劃，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理，要竭盡所能發揮好崗位作用，崗位優勢，不能因爲自己的努力不夠而影響瞭團隊集體的進步；在工作中，不要爲表面的現象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分瞭解它的本質，通過組織、協調達到目标，通過溝通交流，才能建立多赢的局面。從失敗中我們也得到教訓和啓示：在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協調，形成力量的整合才能完成共同的任務，要知道，隻要不放棄，一切皆有可能。