（一）點題：我們接下來要做的十渡
拓展訓練基地營項目叫“激情119”
（二）任務：以各團隊(duì)爲單(dān)位，用最短的時間依次完成6個項目 ，用時最短的團隊(duì)獲得獎勵
（三）操作步驟(zhòu)：
各隊(duì)先報(bào)上自己預期的成績 ，記錄在ppt上然後開始分隊(duì)練習
（四）道具介紹
1、室内場(chǎng)地 ，大小根據人員數量而定，一般是人員數量的3倍（課桌式會(huì)場(chǎng)人數*3），越大越好。
2、任務書(shū)：每隊(duì)一份
3、投影、電(diàn)腦 、PPT、音響設備(bèi)
4、彩貼紙若幹(gàn) ，做地标用；警示膠帶(dài)；隔離繩
5、時光隧道 ：呼啦圈（每隊(duì)一個(gè)）
6、巧接彩珠 ：彈(dàn)力球（每隊10個）、pvc粗管50cm長(zhǎng) 、直徑10cm（每隊1個）
7、連體兄弟：地毯（1.2m*2.5m）、硬質不鏽鋼(gāng)管（直徑35mm左右 ，長(zhǎng)3m）
8、親(qīn)密無間(jiān)：方木台或者木闆（60cm*60cm）
9、不倒森林：pvc杆子（每隊(duì)5-7根 ，根據人數確(què)定）
10、快樂(lè)節(jié)拍：無
11、場地布置
（五）團隊目标：你所在的團隊要在119秒内依次完成六個項目 。
項目流程與評判标準 ：1. 六個項目完成的順序由各隊自己決定，成績爲
培訓師在項目挑戰開始時發令計時，到最後一個項目完成時發令結束。中間不停表。2. 六個項目必須依次完成，任何一個項目沒有完成之前不得開始下一個項目的挑戰。項目完成以培訓師口令爲準。
第二部分 ：影響團隊(duì)激情的6個(gè)方面
1、待遇不合理 、不公平 2、工作得不到認可 3、工作氛圍壓抑 4、工作環境惡劣、不安全 5、企業入職門檻低 6、職責不明確(què) 7、專業技能差針對以上原因，有針對性的採(cǎi)取一些措施提高員工對企業的認同感，增強其對工作的滿足感，從而促使其對工作的投入積極性。具體可從以下幾方面入手：1、爲員工提供安全生産的保障2、爲員工提供公平、合理的待遇3、爲員工提供良好的學習、晉升機會4、爲員工營造安全寬松的工作氛圍5、明確(què)員工的工作職責6、提高企業入職門檻。
第三部分：激情119的分享點(diǎn) 、分享故事
回顧要點：
1、“人所擁有的，遠遠超乎他能想象到的”這是比利時大教堂裏的一句話，要敢於(yú)夢想敢於(yú)實踐 ，不能畫(huà)地爲牢，自我設限。
2、PDCA持續(xù)的改進(jìn)。
3、關(guān)注流程，關(guān)注細節 ，細節決定成敗(bài)。
4、團隊(duì)士氣是迎接挑戰、戰勝困難(nán)的保障 。
5、合理分工、各施所長(zhǎng) 、優勢互補(bǔ) ，發揮每一名團隊成員的能量。
5．6秒的進(jìn)站故事：
5．6秒的進站記錄，由1992年巴西著名F1車(chē)手塞那的一次進站中創(chuàng)造 。
一個
十渡拓展訓練基地
拓展培訓團隊要達到目标，需要集合所有的個體力量一起來朝相同的方向努力 ，每個個體都有他的作用，每個個體都有他的價值體現 。正是因爲有瞭這樣的集合，一個團隊才能完成它的目标。一級方程式錦标賽是賽車賽事中的頂級賽事，它不僅體現瞭各個車隊的賽車的性能、戰術的運用、車手的高技巧駕車水平，在比賽中的團隊協作也是同樣至關重要的 。在正式比賽中，賽車中途都會進站加油換胎（Pit Spot），賽車每次進出修理站通常會消耗6至10秒不等。因此如何拿捏進入維修站的時間，往往會影響到最後的成績。在以0.0001秒計時的F1比賽中，有時 ，在維修區節約的一秒半秒，都是關鍵。F1的賽制沒有限制前線維修隊伍（Pit Crew）的人數，許多車隊的維修隊伍數量都會超過二十人。爲瞭節省時間 ，維修人員的工作經過仔細分工，個人的工作崗位 、内容、流程都有嚴格規定，而且Pit Spot需要經過長期的協作練習。因爲賽車每一次進站，都需要二十多位工作人員的齊同參與且分工進行。下面我們就來看看維修隊伍的分工。12位技師負責換胎（每一個輪胎3位，一位負責拿氣動手拆 、鎖螺絲，一位負責拆舊輪胎，一位負責裝上新輪胎）；一位技師負責操作前千斤頂；一位技師負責操作後千斤頂；一位技師負責在賽車前鼻翼受損必須更換操作特别千斤頂；一位技師負責檢查引擎指導意義的氣動回複裝置所需的高力瓶，必要時必須補充高壓空氣；一位技師負責持加油槍；一位技師協助扶著油管；一位技師負責加油機；一位負責持滅火器設備；一位被稱爲“棒棒糖先生”，負責持寫有“Brakes”（刹車）和“Gear”（入檔）的指示闆 ，當牌子舉起，即表示賽車可以離開維修區。而他也是這22人中唯一配備瞭用來與車手通話的無線電話的人。還有一位負責擦拭車手的安全帽。隻有當這22位技師各司其職，並且通力合作、配合無間時，Pit Spot才能高效起來，才能讓自己車隊的賽車再次安全迅速地回到賽道上，不會因爲在維修區停留的時間過長而錯失領先機會，相反，也可以幫助車手追回失地 ，反敗爲勝。Pit Spot需要22個人的團體協作才能完成 ，沒有一個人是可以省略或可以稱爲不重要的部分 ，他們在賽車進站維修時都不可或缺。就好似一隻手的五個手指，缺一不可。它們有長有短，有粗有細，配合起來才有力量。如果都一般長，那一定不好用。在團隊協作中，每個人就像其中的一個手指，性格不同，愛好不同 ，能力不同，但每個人都很重要，每個人都有他特有的能力和作用。如同你不想失去任何一個手指一樣，在團隊中也是一個都不能少。每個人都有存在的理由與價值。
