從(cóng)字意上看制和度的意思是，制就是規則，規範(fàn)，标準 。度就尺度，分寸 ，程度，成分。制度管理
需要公平的考核，獎勵懲罰機制，也需要領導帶頭，良好的
企業文化氛圍做爲土壤。
北京拓展訓練管理故事.有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的 。
一開始 ，他們抓阄決定誰來分粥，每天輪一個 。於(yú)是乎每周下來，他們隻有一天是飽(bǎo)的，就是自己
分粥的那一天 。 後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥 。強權就會産(chǎn)生腐敗(bài)，大家開始挖
空心思去讨好他 ，賄賂他，搞得整個(gè)小團體烏煙障氣 。 然後(hòu)大家開始組成三人的分粥委員會及四人
的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴裏全是涼的。 最後(hòu)想出來一個(gè)方法 ：輪流分粥，但分
粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。
十渡拓展基地爲瞭不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，
就算不平 ，也隻能認瞭(le) 。大家快快樂樂，和和氣氣 ，日子越過越好 。 同樣是七個(gè)人，不同的分配制
度，就會有不同的風(fēng)氣。所以一個單(dān)位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全
公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂(dìng)這樣一個制度，是每個領導(dǎo)需要考慮的問題。
員工管理感悟 ：
