現在的企業越來越重視培訓，領導願意出錢去外面組織十渡團建活動，因爲錢買到的是時間和經驗，别人花時間做的内容和經驗，通過遊戲的形式告訴企業，企業樂於接受，效果也好，抱著這種心态我帶著員工參加瞭十渡團建活動，爲什麽要走出去？内訓就必須關起門來訓嗎？我不這樣認爲，企業做内訓千萬不能爲瞭省錢，就不管，總以爲隻要念叨瞭就一定會有收獲，這是錯誤的，長此以往，大家就會厭惡培訓，我們說興趣是最好的老師、熱愛是成就的動力，一旦反感瞭，十渡團建活動還能有什麽價值呢？

企業對(duì)於(yú)内訓僅僅投入是不夠，要将内訓有效實施需要循序以下法則
：

黃(huáng)金法則 1 ：内訓要具有針對(duì)性 要解決企業的問題，不能爲學習而學習
，爲培訓而培訓。

黃(huáng)金法則 2 ：内訓要具有實用性内訓要實用，不能隻是培訓老師上課帶(dài)來一時的熱鬧和激情，而是要有持續的效果。

黃(huáng)金法則 3 ：内訓要具有系統性閑的時候要做，忙的時候也要做，不能想到哪做到哪，不能想起來(lái)做，想不起來(lái)不做。

黃金法則 4 ：内訓要具有管理性針對企業内訓要進行前期需求調查，在培訓過程中關注效果，也要事後追蹤培訓的結果。

内訓最讓人擔心的是，相互之間很熟悉，誰都知道誰半斤八兩，這就是因爲講師不創(chuàng)新的原因導緻的，而十渡團建活動--提供系統訓練與往常的活動也有著(zhe)明顯的區别：

一：學員是主角

這一點應當說是與通常的培訓比較大的不同，十渡團建活動的整個過程中，學員一直是活動的重心，學員通過自己身體力行的活動來感受，並(bìng)從中悟出道理。培訓師的講解都是基於所有學員回顧的基礎上展開的，而不是單向的闡述。這樣的學習方式充分保證瞭(le)學員的投入程度。

二：簡(jiǎn)單(dān)遊戲蘊涵深刻道理

十渡團建活動所採用的活動看上去都非常簡單，其實這些項目中絕大多數都是經過幾十年心理學、管理學、團隊科學等方面論證，能夠對個人心裏素質和團隊質量得到提升的項目，其科學性不言自明。

三：十渡團(tuán)建活動(dòng)培訓效果與衆不同

同常規針對技能的培訓不同，十渡團建活動更多意義上是針對态度的培訓，針對這一領域的培訓産品是非常少見的，而對於(yú)企業而言，員工态度往往決定瞭(le)其工作績效，這就給予瞭(le)十渡團建活動一個非常廣闊的生存空間，從參訓企業得普遍反饋來看，十渡團建活動對於(yú)改善團隊質量具有非常明顯的作用。

五：參(cān)訓者情感距離(lí)被迅速拉近

參加十渡團建活動的隊員通常被分成若幹個小組，每個小組通過培訓師的調動充分融合，活動本身由於都面臨著挑戰，許多項目需要大家忘我的合作才能完成。這樣形成的感情就如同在軍營、在學校形成的感情，其感情距離遠遠低於通常情況下社會性的朋友關系。 

十渡團建活動基地立足十渡風景區，基地是一家吃住訓一體的綜合性培訓基地，分學員住宿區、高空訓練區、野戰真人cs區、野外露營區、地面項目培訓區、學員餐廳等幾部分組成，並配有300人培訓教室，詳情咨詢：13716928067  微信同步