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北京拓展訓練公司活動的過程對我們這些長期工作在管理崗位的同學是一種挑戰。近兩天的拓展訓練是對"團隊、溝通、責任心、使命感、誠信、執行力……"這些方面的價值觀的一次再造,給我們留下終生難忘的感悟與啓迪。以下是北京拓展訓練公司活動總結:

1. 目标一緻、流程清晰、過程管控、獎懲(chéng)逗硬是一個團隊成功的必要因素。我們平時的工作中總是在被動承擔任務,自我目标和團隊目标沒有達(dá)成一緻,所以我們的工作結果總是離公司的目标有差距。
2. 團隊領導者擁有與權利對等的責任壓力,對領導者最好的負責就是在自已負責的環節上不出差錯,避免領道者爲自已的失誤買單。
3. 再小的團隊領導者都需要準確地分配團隊員工的工作任務,讓團隊中員工的各盡其職、有條不紊地開展工作是一個團隊領導必須具備的素質。
4. 相互信任、有效的溝通是讓團隊(duì)走向成功的橋梁。團隊(duì)中的成員都應該(gāi)建立有效溝通、換位思考的工作方式。
5. 樹立正確(què)的業績榮辱觀,要有在市場(chǎng)的戰鬥中就象過逃生牆不是生就是死的信念,而沒有第三種選擇,克服那種随大流不當出頭鳥的小富即安思想。
6. 不能隻關注團隊工作的結果還應該關注無數推進結果的基礎(chǔ),隻有紮實的基礎(chǔ)才能支撐(chēng)團隊不斷提高的要求。這就象我們平時在用戶資料、欠費回收、收入質量等很多基礎(chǔ)管理工作全部做到位後才能讓公司又快又好的發展。

拓展訓練讓我們理解堅持的重要性和責任。並且讓我們體會到,對於整個團隊;沒有最好的隊員,隻有最好的團隊;沒有做不到,隻有想不到;沒有最好,隻有更好。我們要堅持這個信念,把這種精神帶到以後的日常工作中去,全面完成公司的各項任務指标而奉獻自己的力量。