團建形式大緻可以分爲5種，這個回答分析瞭(le)5種類型的優點(diǎn)、缺點(diǎn)分别是什麽，你一看就能明白。

其中最推薦的是最後一種。你應該先瞭(le)解團建形式有哪些，再來判斷(duàn)選哪種形式

1.傳統拓展訓練

就是大家熟知的拓展訓練。最經典的團建活動形式，同時也是被吐槽得最多的一種。簡單地說，就是把你帶到拓展基地去做各種項目。

優點

· 效果可控

· 形式規(guī)範(fàn)，認知度高

· 費(fèi)用較(jiào)低

對於傳統拓展來說，好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經典的項目，形式和流程都很規範，能夠確保會得到相應的效果。

效果主要還是看培訓師水平，能不能引導團隊去思考。而不是玩玩就過瞭，更不是洗腦打雞血
。拓展各種被吐槽，但拓展項目本身並沒什麽錯
。主要還是因爲行業參差不齊，想“掙快錢”的培訓機構太多瞭。

缺點(diǎn)項目形式過於(yú)固定針對性不強可能會有洗腦招人反感

項目本身倒沒什麽問題，都是經典項目，效果肯定是好的（培訓師靠譜的情況下）。就是形式過於(yú)固定瞭(le)，基本上20多年來沒有什麽變化。還是熟悉的配方，還是熟悉的味道.....

因此拓展針對性不強，針對不同的團隊，用的都是同一套東西。這樣充滿套路的團建，要是多搞兩次，作爲組織者的你估計要被罵慘(cǎn)瞭(le)
。

2.旅行式團建

顧(gù)名思義，就是去旅行，然後(hòu)在遊玩中會穿插一些團建項目。

優點(diǎn)：好玩、有趣 比較利於(yú)放松

這種形式就相當(dāng)於(yú)大家一起出去旅遊，放松一下。

缺點(diǎn)： 效果難(nán)以把控不像是一次團建

旅行式團建不像是一次團建，反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行，玩玩放松放松，然後順便穿插瞭(le)一點(diǎn)團建活動。因此效果也就不太可控
。

3.主題定制

優點(diǎn)： 針對(duì)性強，效果好有趣有深度

根據企業需求，進行團建的定制，會有很多企業元素的融入（團建公司靠譜的話）。這類團建的針對性最強，可以確(què)保活動(dòng)是與衆不同的，有很好的體驗。

缺點(diǎn): 需要專業團隊來策劃策劃周期長(zhǎng)費用較高

假如做傳統拓展的話，直接把人拉到拓展基地，就可以開始瞭(le)，基本上不用什麽準備。但對於(yú)定制，必然需要專業的團隊來策劃。

基於參與人數、團隊現狀和目标、公司背景文化等，進行創意開發和流程設計，深度定制必然需要更多的時間、費用較高。企業文化融入，增加團隊凝聚力，适合於想達到團建效果的團隊。

4.吃喝玩樂

最常見的一種形式。聚餐
、唱K、密室逃脫、聚會轟(hōng)趴其實都屬於(yú)這類。

類似的還(hái)有：吃喝玩樂：聚餐、王者農藥
、狼人殺、密室逃脫、體感遊戲、轟(hōng)趴，保齡球，卡拉OK，棋牌，瑜伽等等等等

戶外活動：高爾夫、攀岩、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、遊艇、蹦極、射箭、輪滑

登山、探險(xiǎn)、速降、沖(chōng)浪

大家可以作爲備選

對於吃喝玩樂，幾次過後，難免沒那麽有意思瞭(le)。這也就是很多HR、行政一直在找團建形式的原因。玩過就沒意思瞭(le)，所以不斷在找沒玩過的形式。並(bìng)不能真正達到團隊建設目的（大多數）。适合大家一起玩，玩玩樂樂，圖個開心。

這時候回過(guò)頭來(lái)看題主提的方案：

1. KTV或吃飯(fàn)什麽的，太常規(guī)，也很難有深度的交流；

2. 十渡漂流或燒烤聽起來不錯，但仔細一看十渡漂流就覺得不Cool；

3. 密室逃脫、卡丁車(chē)等時間太短，難以提供足夠(gòu)時間供大家加深認識；

4. 潛水、跳傘等太具有技術性，不會遊泳
，或恐高的話(huà)會難辦(bàn)；

5. 自駕遊去呼倫貝(bèi)爾(ěr)，晚上住蒙古包，烤羊肉，篝火晚會，這個吸引人，但考慮周末會不可避免有安排，或是女孩子覺得工作已經很累，周末想休息，也不好；

6. 包個(gè)别墅，大家做飯(fàn)，打牌，喝酒，這個(gè)還是不好玩；

人均費(fèi)用300-1000可以，多瞭(le)的同事們願意自己出，求有什麽好的團建方案？求Plan！

除瞭(le)第5，其實都是吃喝玩樂類型的對(duì)吧。

5.自己研究新形式

最推薦的形式
，當(dāng)然是自己設計(jì)啦...

其實團建還有很多有意思的形式出現，沃爾(ěr)瑪這些形式，你可能就從(cóng)來沒想到過。

沃爾瑪做瞭(le)一個創新，在2017年5月的最後一天，沃爾瑪四川綿陽店的幾十名店員連夜趕工，制作瞭(le)245個蛋糕。這些蛋糕不是用來賣的，而是準備(bèi)在六一兒童節時，送往北川的一家希望小學。

制作蛋糕時，沃爾瑪綿陽門店發現店裏的奶油原料不夠，門店員工緊急聯系公司的採(cǎi)購部，再通過採(cǎi)購部聯絡到奶油供應商，在最短時間内把十箱奶油從成都調到瞭(le)綿陽的門店。整件事，完全是員工自發推動的，這就是很好地鍛煉瞭(le)協作和快速解決問題啊。

這不僅是公益活動，也是一種創(chuàng)新的團建形式。類似的活動活動形式有支教、照顧孤寡老人、保護野生動物等。這些活動能調動起員工的參(cān)與性和對公司的認同感
。

“一個雞蛋的暴走”就是這種公益和活動相結合的形式，挑戰50公裏徒步，進行籌(chóu)集善款，讓團建變(biàn)得有社會價值。

這種活動往往都是自發組織的，和公司要求的活動相比，大家的積極性當然會多10倍。不過對於(yú)大多數組織者，隻想簡單(dān)點，團建的方式簡單(dān)點......

該(gāi)怎麽選擇團建形式？主要考慮以下幾點(diǎn)：

要達成的目标

這是最需要考慮的。推薦想純粹玩玩放松一下，還是想通過團建增加團隊凝聚力呢？如果是想達成團建效果
，還需要瞭(le)解清楚團隊存在什麽問題，是溝通障礙(ài)還是執行力不夠？根據團隊想要達成的效果，然後對照答案提到的類型去選擇就好瞭(le)。

團隊的特質

這次團建的是全體員工，還(hái)是部門人員；是管理層(céng)還(hái)是銷售部門？旅行式團建會更适合全體員工，管理層(céng)團建顯然不太适合吃喝玩樂。

團建的時間和經費

此次團建的時間(jiān)是半天、1天還(hái)是2天？

經費(fèi)也是選擇團建形式的主要因素，畢(bì)竟各種團建形式價格不等。

要是老闆想要這樣那樣的效果，但給的預算太少怎麽辦(bàn)？把這篇文章轉發(fā)給他。。。

怎麽(me)判斷(duàn)團建的效果？

一次團建，應該是能夠判斷效果的，而不是做完就完瞭(le)。判斷是否有效果，可以從(cóng)這兩點看：

首先，團建的目标和主題，事先一定要確(què)定下來(lái)。

目标是新員工融入，還是團隊解決溝通障礙(ài)？這需要基於(yú)團隊狀态和需求制定。

團建活動(dòng)一定要有目标，哪怕目标隻是讓(ràng)大家相互熟悉。