自從拓展訓練這個行業在1995年被引入到國内，發展至今已經有22年有餘。然而，在這個發展瞭20多年的行業裏面，至今鮮有過億級别的公司出現。始終也無法同其他的行業一樣，最終發展成爲産業。原因究竟是什麽。

　　拓展培訓的市場現狀

　　一、行業門檻(kǎn)低，容易複(fù)制和抄襲

　　拓展訓練行業，原本應該是屬於一種高端的體驗式培訓，通過活動的體驗傳遞出一些工作生活中常見的管理學問題。将原本枯燥的理論性問題進行場景化。然而，很多從業者並沒有對其進行深入的研究，隻是簡單的在模仿活動的操作，並沒有把活動背後所體現出來的行爲表現進行深入的研究和引導，造成瞭拓展活動僅僅停留在體驗層面
。

　　二、定制化程度高
，線(xiàn)下執行繁瑣(suǒ)

　　對於(yú)現代的企業來說
，基本上每個企業要求的拓展訓練方案都是進行瞭(le)定制化(哪怕是裏面有部分環節的調整)。而正是由於(yú)這種基本上算是一案一例的定制，導緻瞭(le)拓展訓練不能夠批量化進行複制。同時，由於(yú)拓展訓練活動中涉及各種安全，物料，醫護，後勤交通，酒店等等一系列複雜的執行。導緻瞭(le)拓展訓練不可能大規模的進行量産。

　　三、地域化嚴(yán)重

　　由於拓展訓練的發起部門通常是企業的人力資源部門，人力資源部門在組織拓展活動的時候通常會選擇在公司周邊城市或者郊區，所有一般車程不會安排太久。所以導緻瞭如今在全國各地，基本上每個地區都有著一定數量的拓展公司存在。同時，每個地區都建設有大量的拓展基地。這也就造成瞭外地拓展機構相對來說難於進入陌生市場。爲瞭能夠便於各個機構對外地市場的接觸，收集瞭全國各地的拓展訓練項目，拓展訓練基地，拓展訓練師資，拓展訓練周邊服務等資源，便於各個行業從業者更爲便利的去接觸更爲廣闊的市場。

　　伴随著(zhe)近些年來互聯網經濟的迅速發展，同時也在各種電視綜藝節目的推動下，目前拓展訓練行業出現瞭(le)一些新的态勢。

　　未來(lái)發(fā)展趨勢：

　　一、行業呈現多元化發(fā)展趨(qū)勢。

　　近幾年來，整個拓展訓練行業，很多企業在生存困難的情況下，開始嘗試做區别化發展道路。於(yú)是出現瞭(le)有專注於(yú)青少年活動的機構，也有專注於(yú)野外生存挑戰的機構，同時還要一些專注於(yú)各種運動會賽事策劃的機構等等。

　　二、未來(lái)必有一到兩(liǎng)家行業新龍頭企業的崛起

　　曾經的行業龍頭人衆人，在被安博收購之後導緻的大規模離職潮讓其元氣大傷。加上其幾乎不同外界進行交流的保守文化。讓其在目前各個地區市場(chǎng)被呈圍攻之勢。在這樣的背景下，幾乎在各個地區都崛起瞭(le)一些本地的領頭羊機構。而且這些機構目前也在呈現出擴張趨勢，相信未來的五年内，必有一些新的行業龍頭出現
。

　　三、資本的介入，加速瞭(le)拓展訓練産(chǎn)業化的發展趨勢

　　在前些年國内各個行業資本幾乎都有進行各種布局，拓展訓練行業對資本來說算是一片藍海，然而，近幾年，随著(zhe)上海行動者的新三闆上市，逐漸出現瞭(le)一些機構開始對拓展訓練行業布局。同時也出現瞭(le)類似這樣的資源整合共享平台
。

　　四、未來(lái)的拓展公司打造優秀的産(chǎn)品是趨勢

　　拓展訓練行業在這些年各個地區市場的厮殺中，價格幾乎已經觸碰到瞭(le)底線。但是，在這個過程中，有一些機構打造出來的精品反而更受高端客戶的青睐。所以說，未來打造具有自己公司特色的優秀産(chǎn)品是一個趨勢。

　　五，行業規(guī)範(fàn)正在逐步建立和完善。

　　以拓展培訓師的資格認證爲例。最初，能否勝任拓展培訓師一職是由培訓機構自己確定的。到瞭1999年之後，拓展行業中有規模的培訓公司都有瞭内部的認證和培訓師标準，但這時各家培訓機構标準不一。随拓展訓練行業的發展，市場的混亂也引起國家有關部門的注意。行業會越來越規範。

　　六、拓展訓練(liàn)将面臨大洗牌，未來(lái)是品牌之戰。

　　随著中國教育培訓市場的發展，拓展訓練行業在未來3-5年内将持續增長趨勢，但随著各類教育市場的細分趨勢，中國拓展訓練行業也将面臨洗牌。目前，雖然各類拓展類培訓機構近兩千家
，但專業的機構不到六分之一。随著政府監管将逐步到位，行業協會将發揮越來越大的作用，洗牌之後中國培訓業将走向品牌建設的道路。而在拓展訓練行業内
，随著越來越多的沒有自己特色産品和核心競争力的中小培訓機構将被淘汰出局。未來是一些大品牌公司将主導市場。