拓展項目 團隊巨畫目标:

通過團隊(duì)的共同努力完成一幅具有企業文化代表意義的圖畫，用視覺的感觀(guān)直接呈現在面前，提升企業員工的企業歸宿感，同時，在前期制作過程中，團隊(duì)成員的相互協作，增進團隊(duì)成員間的凝聚力。

《團隊巨畫》課程是一個側(cè)重企業文化和團隊分工的課程，在課程操作過程中，小組之間的分工是完成巨畫項目的最重要的基點，經過2-3個小時的工作，小組間充分的協作好，完成一個完全屬於(yú)自己公司概念的團隊活動。

拓展項目 團隊巨畫遊戲規則:

第一階段:二百人爲例，将所有學員分成20個大組，每個大組下轄分3個職能小組，分别爲設計組(負責前期本組品的設計及最後的拼接)、繪畫組(主要負責作品的勾勒及顔色的填充)、後勤組(主要責原材料的整合及其他的輔助任務);各小組通過一系列活動(dòng)将會獲得不同類型的道具，通過對(duì)各小樣圖重新設計和放大，完成一幅本組的巨型圖畫。

第二階段:選出一個二百人的總指揮
，然後将二十個大組選出20個隊長(zhǎng)，20個協調(diào)員，20個監督員。

1:隊長(zhǎng)職責負責本組的全面工作，人員分工，工作協調(diào)，工作進度
，工作質量。

2:協調(diào)員，負(fù)責20個大組之間的協調(diào)，工作進度和工作質量溝通。

3:監督員，負責學員是否按照圖紙的設計執行，質量是否達(dá)标。以及與其他組的協調(diào)質量工作

第三部:總指揮在教練的協調下，負責指揮20個隊長，将所有的巨型圖畫按照最大的設計圖紙，完成最後的具有企業文化特殊意義巨型圖畫。

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