北京拓展訓練活動(dòng)分享故事：在遼闊的非洲草原上，一隻羚羊突然從(cóng)睡夢中醒來。另一個同伴對他喊道：“快跑，如果你跑得慢，你會被獅子吃掉的！”

於(yú)是，羚羊站瞭(le)起來，跑向冉冉升起的太陽。

　　正當(dāng)羚羊醒來時，一隻獅子也醒瞭(le)。他看到幾隻羚羊在跑，他不禁想：“快跑。如果它慢瞭(le)，就沒有食物吃瞭(le)。我很久沒有知道肉的味道瞭(le)
。如果這樣下去，豈不是餓死瞭(le)！”

　　每天早上，當(dāng)一隻非洲羚羊醒來時，她知道它肯定比最快的非洲獅跑得快，否則她會(huì)被吃掉。

　　每天早上，當(dāng)一隻非洲獅子醒來時，他知道他必須比最慢的非洲羚羊跑得更快，否則他會餓(è)死。

　　~無論你是獅子還(hái)是羚羊，當(dāng)太陽升起時，你必須開始奔跑~

　　是的，也許你不想成爲一隻羚羊，也許你還沒準備(bèi)好成爲一隻獅子，但這沒關系，因爲無論你是獅子還是羚羊，你都沒有其他生存的選擇，你也沒有機會繼續睡覺。現實太殘酷，競争太激烈。你要麽痛苦地醒來，要麽舒服地死去。你沒有第三條路可走。太陽已經升到半空中瞭(le)，你還沒醒來嗎？

　　這個故事的核心精髓我認爲适用於(yú)每一個生存和競争的領域，無論是個人、企業還是國家都想在各種競争中獲勝或者至少生存下來。這是一個速度和緩慢的問題，也是一個生存和死亡的問題。誰赢得快，誰就能活下來。自然選擇，适者生存，适者生存，在大浪淘沙之後，跟不上節拍的人将會有困難。當(dāng)我們每天早上醒來時，我們可以有兩個自然的選擇，要麽繼續睡覺，要麽立即選擇

　　在這個(gè)競争激烈的社會，如果企業停滞不前，仍然沉浸在過去的榮耀中，那麽最終的命運要麽被吃掉，要麽餓(è)死。

　　日常激勵也被稱(chēng)爲直接激勵。這是一種激勵員工定期、随時、随地對員工的行爲做出積極和消極評價，並(bìng)表揚和批評、表揚和制止他們的方式。企業管理者需要強化這種意識。他們在正常工作中要時刻關注下屬，适時表揚和肯定自己的工作成績，並(bìng)對不當和錯誤的工作提出善意的制止和批評。例如，“傳遞”一個感人的詞，一個鼓勵的手勢和在關鍵時刻對下屬贊許的微笑都可以起到激勵下屬的作用。

　　自我激勵。倡導員工自我激勵是指主體與客體的融合，即“我”不僅是激勵者，也是受激勵者，沒有外部激勵的壓力。員工的自我激勵來自他們的個人奉獻和對個人成長的強烈渴望。企業應該鼓勵員工胸懷大志，設定更高的目标。隻有有瞭(le)這樣的雄心和對成長的渴望，他們才能産(chǎn)生内在的動力和壓力來取得持續的進步。

　　通過北京拓展訓練活動發揮作用。通過員工的職業生涯設計，引導員工的個人目标與企業目标保持一緻，並(bìng)激勵員工努力實現目标。從外部來看，員工在爲自己(主觀地)和實際(客觀地)努力，爲企業戰略目标的實現做出貢獻。運用“主觀爲己，客觀爲企業”的自我激勵理念，有利於(yú)創造企業與員工共同成長、和諧發展的企業文化。

　　沒有動力，世界上一切事物的運動都會停止。人們的内在動機取決於(yú)動機。鼓勵是管理人的藝術。它是運用最科學的手段和更靈活的制度來充分調動人們工作熱情和積極性的藝術。一個企業的發展離不開員工的熱情和創造力。作爲管理者，我們必須根據企業的實際情況制定激勵策略，綜合運用各種激勵方法，将激勵方法與目标相結合，真正建立起适合企業特點、時代特點和員工需求的開放式激勵方法，使企業能夠在激烈殘(cán)酷的市場競争中發展壯大。