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2019年4月18日至19日，北京振遠護衛中心人事勞資部組織召開管理幹部工作會議暨拓展培訓。中心總經理楊新平，黨支部書記趙樹如，副總經理孫瑩，領導班子成員於保軍、範煜出席會議，中心機關各部門、修理廠、各押運基地、清分中心、培訓學校、特勤大隊等單位副主任級以上的30餘名管理幹部參加瞭培訓。會議由楊新平總經理主持。

會上，首先由副總經理孫瑩、領導班子成員範煜分别結合各自分管工作和近期工作重點，向各單位管理幹部提出瞭具體要求。随後，黨支部書記趙樹如闡明瞭此次培訓的目的和意義，並(bìng)著(zhe)重強調瞭保持隊伍穩定的重要性。最後，總經理楊新平在講話中向所有管理幹部闡述瞭中心保穩定、促發展、謀福祉、購戰車、建家園15字方針的具體内容，並(bìng)對全體管理幹部提出瞭兩點要求。一是要強化責任擔當，切實履職盡責。楊總強調，各級管理幹部在各項工作中要把規矩和紀律放在重要位置，並(bìng)落實到實際工作中，特别是在各項請示報告中要講程序，自覺按規矩辦事。二是要處處以身作則，時時率先垂範。楊總強調指出
，正確的路線確定之後，幹部就是決定的因素各級管理幹部在具體工作中肩負著(zhe)重要使命，因此，各級管理幹部要增強标杆意識，發揮表率作用。

會後，人事勞資部組織全體管理幹部開展瞭(le)納斯卡巨畫團建，通過團隊巨畫創(chuàng)作，提升企業員工的企業歸宿感，增強團隊成員的相互協作，凝聚力，戰鬥力。

通過兩天的培訓工作，振遠全體管理幹部進一步認識瞭(le)領導力和團隊合作的重要性，瞭(le)解瞭(le)幹部以身作則爲團隊樹立榜樣的必要性，掌握瞭(le)讓團隊行動與理念保持一緻的方法
，爲下一步開展管理工作奠定瞭(le)更加堅實的基礎(chǔ)。