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《雛鷹起飛》兵者十渡 新員工拓展活動

來源: 作者: 人氣: 發表時間:2014-12-31 14:02:11【

第一:新員工兵者十渡 團隊拓展訓練目的

1、降低員工流失率

企業的培訓工作做得越好,新員工越願意留下來爲企業工作,從(cóng)而使得企業在獲得自己所需要的人才同時,也節約瞭(le)多次培訓的成本和二次招聘的費用。

2、減少新員工适應崗位的時間爲使新員工盡快适應工作,以便節省時間 ,降低工作中的失誤率,就可以通過安排培訓活動(dòng)把新員工需要的工作以及基地的規章制度等都告訴新員工,從(cóng)而使基地效率能相應地提高。

十渡拓展訓練

3、展現清晰的職位特征及組織對(duì)個人的期望企業要告知新員工自己所在職位的工作内容,以及企業對(duì)他的期望,起到激發(fā)其工作熱情的作用。

4、增強企業的穩定程度積極有效的新員工入職培訓可以降低企業的人員流失率,使新員工對(duì)企業産(chǎn)生信賴感,願意爲企業的發展貢獻出自己的力量。

5、使新員工快速融入企業文化新員工培訓的最終目的是使他們能盡快融入企業,勝任工作,産(chǎn)生績效,即加速實現個人與企業的協同發(fā)展。

第二:新員工拓展訓(xùn)練(liàn)目标:

1、樹立主動(dòng)溝通的意識,學習有效團隊(duì)溝通技巧。

2、打破成規(guī),重新審視自我,增強創(chuàng)意思維能力。

3、增進(jìn)學員相互認知和理解,提高團隊(duì)的信任和寬容 。

4、熔煉(liàn)團隊(duì)精神,加強團隊(duì)凝聚力 ,樹立合力制勝的信念。

第三:新員工拓展訓練(liàn)紀(jì)律要求:

1、培訓時必須嚴格遵守培訓規則和基地有關紀律,嚴禁脫離團隊(duì)擅自行動(dòng)。

2、參(cān)加培訓時必須穿運動鞋,著(zhe)裝簡潔适合運動,女士請不要穿裙子。

3、如患有不适於(yú)參(cān)加激烈運動疾病人員應事先通知兵者十渡 拓展培訓組織者,以作統一安排。

4、請保持訓練區域的整潔,産(chǎn)生的垃圾或廢物請随身帶(dài)走,自覺保護環境衛生。

十渡拓展訓練

第四:新員工遇到的問(wèn)題(tí):

1)陌生的臉孔環(huán)繞著(zhe)他;  

2)對(duì)新工作是否有能力做好而感到不安; 

3)對於(yú)新工作的意外事件感到膽(dǎn)怯; 

4)不熟悉的人、事、物,使他分心; 

5)對(duì)新工作有力不從(cóng)心的感覺; 

6)不熟悉基地規(guī)章制度;  

7)他不知道所遇的上司屬(shǔ)哪一類(lèi)型;

8)害怕新工作将來(lái)的困難(nán)很大。

第五:新員工拓展訓練(liàn)的收獲(huò):

1、積極主動(dòng)的溝(gōu)通精神

2、雙赢思維 、補(bǔ)位意識(shí)

3、面對變(biàn)化的正確(què)管理方法

4、對(duì)團隊(duì)具有高度的責任感

5、富於(yú)創新精神、主動求變(biàn)

6、欣賞(shǎng)他人,鼓勵(lì)他人,贊美他人

第六:新員工拓展訓練(liàn)實(shí)施流程:

1、職業人素質訓練

2、企業文化導入

3、崗位技能培訓

4、團隊建設培訓

5、團隊融入培訓

6、職業人心态培訓

十渡拓展訓練

第七:新員工拓展培訓(xùn)項(xiàng)目表

培訓目标:新人融入團(tuán)隊(duì)

感受團隊:信任背摔、模拟電(diàn)網、畢(bì)業牆

目标管理:挑戰(zhàn)吉尼斯、七巧闆、目标市場(chǎng)、空中抓杠

團隊協作:有軌電車(chē)、孤島(dǎo)求生、蛟龍出海、挑戰五分鍾

高品質溝通:盲人方陣、盲人摸号、數字傳(chuán)真機、團隊(duì)築塔

卓越執行:卓越圈、默契報(bào)數、領袖風採(cǎi)

創新成長(zhǎng):雷陣圖、驿站傳(chuán)書、書法大賽、創意取水

職業素質:高台演講、職業規(guī)劃(huà)

十渡拓展訓練

第八:新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng)

1、新員工拓展培訓必須在實施之前根據企業自身的具體情況和新員工的特點(diǎn),制定詳細的規劃,對培訓的内容、形式、時間、負責人等做出詳細的計劃,並(bìng)對執行的過程進行監控。

2、新員工培訓不是人力資源一個部門的事情。對於(yú)新員工培訓的責任部門和人員,一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負責人、相關部門負責人的職責劃分,並(bìng)保證各崗位和

部門擔(dān)負(fù)起各自應盡的職責。

3、爲瞭(le)保證實際效果,新員工企業軍訓實施之後應及時進行記錄歸檔和效果評估。好的開始等於(yú)成功的一半!新員工進入基地最初階段的成長對於(yú)員工個人和企業都非常重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節的精心籌劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要一環,爲員工順利融入企業,進而選擇長期發展邁出瞭(le)堅實的一步!



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