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我們公司舉行瞭一次北京拓展培訓活動訓練營要求所有教官提前三個小時進入拓展培訓現場,對拓展培訓現場進行瞭準備和熟悉對物資進行瞭再一次的清點,對拓展培訓流程和項目細節進行瞭一次推演;拓展培訓過程中公司要求總教官親自到現場帶隊組織,公司總經理全程協調組織;活動中教練對每個環節進行節點的時間把控。

北京拓展培訓活動當天不僅是大家團結協作、不放棄不抛棄的精神鼓舞人心,奉獻精神和爲他們著想的服務意識更受益終生,也很慶幸自己能夠快速融入活動中,在有需要的角落盡自己的一份力量,雖然拓展培訓過程中我們也有做的不好的地方,我們可能沒有尊重到他人沒有遵守規則,不注重細節尤其明顯意識到自己惰性和依賴心理這一缺點,但不需要辯解這些缺點錯瞭就是錯瞭,知錯能改善莫大焉,拓展培訓中這些錯誤意識到瞭改正就好,不過有些錯誤一旦錯瞭就可能造成無法估量的損失,所有需要有規劃、有前瞻性、有發現問題的眼睛。

一個個小小的拓展培訓遊戲讓我們發現瞭我們平時的工作中存在的很多問題.原本很簡單的事情被我們弄的一團糟,後來我們分析瞭原因就是大家各自爲政,發生瞭問題我們不應該互相埋怨和指責,因爲沒有完美的個人隻有完美的團隊,遊戲期間也同時演繹瞭一個變化的市場情景,從信息收集到科學決策到堅決執行,從上至下考驗著一個團隊領導者的領導力也考驗著這支團隊的執行能力,以後我們的領導也應該從放權-監控-服務-分享這幾個層面去提升自己去提升領導力!