北京市區
拓展訓練基地奧林匹克森林公園，地處北京城中軸線的北端 ，以“通往自然的軸線”爲設計理念。這裏不僅是城市的生态屏障，
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拓展訓練基地奧林匹克森林公園，也是奧運會賽時各國運動員 、教練員和奧組委官員的休閑後花園。，於2008年10月26日将南園正式免費向市民開放。
2009年9月30日，拓展訓練基地，北園對外開放，實現瞭(le)全園免費開放的目标 。公園在奧(ào)運會後增設瞭(le)遊船 、商賣經營和北園遊樂車等多個娛樂項目 ，以滿足廣大遊人不同的遊玩需求。奧(ào)林匹克森林公園正在以濃濃的綠意和醉人的花香向社會各界人士展露“芳容”。 公園模拟北京當地鄉土生态環境及植物自然群落的組合規律 ，使公園的生态系統實現良性循環，爲遊人提供一個巨大的天然綠色氧吧。
北京拓展訓練基地拓展訓練的内容和形式多種多樣，
北京拓展訓練基地可以根據企業存在的實際問題和需要制定不同的方案。一般來說，企業存在的問題有一下幾點：
1，部門(mén)與部門(mén)之間(jiān)無法有效配合
2，對團隊(duì)整體的目标不明確(què)，隻顧小團隊(duì)目标
3，個(gè)别員(yuán)工做事有方法 ，但不懂得分享自己的方法
4，員(yuán)工不懂得感恩
5，企業基層(céng)的領導(dǎo)力不足
7，大量新員(yuán)工入職 ，需要快速融入企業(yè)
8，員工整體懶散，沒有幹(gàn)勁(jìn)
9，執(zhí)行力不足，凝聚力不夠(gòu)
10，員(yuán)工流失率大
這些問題都或多或少地影響企業的運作，
組織拓展訓練的根本目的就是解決這些問題。當然，一場拓展訓練所能解決的問題是有限的，時效的長短也是根據企業的實際情況有長有短，要想發揮拓展訓練的最佳效果，就需要參與者全身心投入 ，當活動結束回到自己的企業以後，要以會議的形式分享每名學員的收獲 ，經常性地開展内部的拓展小活動 、小遊戲 ，形成制度化保持下來 ，外部拓展和内部拓展相輔相成，才能收獲最大的效果 。
