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在戶(hù)外拓展訓練市場(chǎng)行業中,競争也是越來越激烈,就目前來看,和拓展培訓發生競争的主要有:特色旅遊、軍旅培訓、商務休閑、企業内訓、素質教育等。旅遊是一個發展相對成熟的行業,但是旅遊市場(chǎng)的競争異常激烈,門檻低,利潤低,使用紅海藍海理論來分析,顯然,傳統的旅遊行業已經處於(yú)紅海狀态,不值得再投資、再投入這個行業。拓展培訓公司又結合旅遊的形式,開展旅遊拓展培訓的形式。市場(chǎng)中很多旅遊公司,也推出瞭(le)拓展培訓和旅遊相結合的特色旅遊,在旅遊的同時,穿插一兩個業餘級别的拓展培訓項目。軍事拓展培訓是結合瞭(le)軍事體驗和拓展培訓兩者優點(diǎn)的一種新型體驗式培訓方式,大都和軍訓、打造紀律性團隊和強調執行力有關。其他的幾個,我們不再贅述,基本上是和特色旅遊同樣的道理,它們都是結合瞭(le)拓展培訓的一些特點(diǎn)。
拓展訓練培訓在這種市場的推動下,慢慢的都或多或少與以往的拓展培訓組織方式不太一樣瞭,甚至還有的拓展培訓機構和自由拓展師過於遷就客戶,把拓展培訓做成瞭遊戲或是簡單的項目累加,讓客戶高興之後達不到培訓的效果,把培訓變成瞭旅遊,最終影響瞭拓展培訓在企業培訓中的認可度越來越低。隻有認認真真,發揚“術業有專攻”的精神,踏踏實實的把培訓做好,把事業做大,針對不同的客戶需求,北京拓展公司專門分析客戶團隊成員組成,團隊成員性格分析,然後針對分析數據進行活動方案的設計。