拓展訓練效果是根據企業對(duì)培訓後(hòu)期的轉化工作強度來決定的。

　　拓展訓練的對象是團隊(duì)，同時團隊(duì)建設是拓展訓練的目的。近年來，拓展訓練在我國得到迅速的發展，拓展訓練被越來越多的企業、學校
、事業單(dān)位納入培訓内容。

　　現在恰逢春季，很多企業管理者都準備組織員工開展拓展訓練。春季是個好季節，企業外出參加培訓的幾率也會大大增加,對於拓展基地來說，是逢春來的一次小豐收。當然，很多企業對拓展訓練還是不是太瞭(le)解，這就需要我們多多引導。並(bìng)且我們也根據多年工作經驗得出，一般企業對於拓展訓練的認識存一些問題。

　　1、企業對(duì)拓展訓練方式一般看法:戶外拓展訓練，就是玩——錯(cuò)!

　　一直以來，很多企業領導者都把拓展訓練當做是旅遊，因此說到拓展，他們就是組織員工選擇一個旅遊點遊玩或者做做遊戲。結果員工玩得開開心心的，可是對於(yú)團隊建設卻沒有什麽效果
。由此可見，抱著(zhe)旅遊的态度參加拓展訓練，其培訓效果會不盡人意。拓展訓練本身就是培訓
，其目的是團隊建設，應該以對待培訓态度認真對待拓展。拓展訓練不是遊戲，其項目的安排、師資的配備、基地的選擇都要根據培訓的目的設定。企業可以将拓展訓練穿插在旅遊當中，其實很多基地就建在風景區之内，團隊可以在培訓之餘享受大自然，既達到培訓目的，又不耽誤旅遊，一舉兩得
。企業選擇拓展加旅遊的形式一定要重視培訓的目的，針對團隊現狀選擇合适的拓展才最具有培訓意義。

　　2、企業對(duì)拓展培訓後的效果不是很明確(què)

　　經過多年的發展，以及拓展在西方世界的效用。很多企業覺得組織員工參加拓展訓練後團隊就會有很多的改變，試圖通過拓展訓練來提升團隊凝聚力、溝通能力及其效能。但很多團隊參加完拓展後，其管理者都表示拓展訓練結束一月後，整個團隊又會回到培訓前的狀态，覺得拓展訓練沒什麽效果。好的拓展訓練隻會盡最大的能力幫助團隊發現問題，並(bìng)引導他們發現解決問題的辦(bàn)法。在回歸到工作中後，企業要針對問題作出相應的對策，調整工作方案，讓團隊以最佳的狀态應對工作。

　　團隊是現如今社會中普遍存在的一個群體。拓展培訓最能促進這個群體的凝聚及溝通能力，讓以後的工作更加輕松!