無規矩不成方圓。不少企業都訂立瞭(le)嚴格的規章制度，獎懲(chéng)分明，以爲“制度管人”就是萬能公式，可以一勞永逸 。殊不知，我們早已經走出瞭(le)“理性經濟人”的時代，現代管理開始以“社會人”和“複雜人”作爲人性假設。
拓展訓練基地事實證明 ，這種假設下的管理更加有效。在許多公司裏 ，當人的因素被忽略時常常導緻員工産生不安全感、士氣低落、缺乏願景和熱情，雖在财務上投入的大量精力，可是卻忽略瞭溝通、相融合信任，而這些因素恰恰影響著生産率。嚴律固然可以正人，但不一定能使企業上下同心，形成高度的凝聚力，而凝聚力是企業發展的強大精神武器。
作爲“社會人”的員工，除瞭有履行生産經營的責任外，還有歸屬與愛、受尊重、自我實現的需要 ，這就要求企業打破僵硬的管理手段，培育健康的人際關系，既要有嚴明的制度 ，又要有溫情的管理 ，二者相輔相成 ，才能相得益彰。
拓展訓練就是爲企業搭建的溫情管理的平台。遠離僵化而冷漠的官僚組織，大家不分高低，沒有張總李總趙總，隻有一個互相信任、協調默契的團隊。實踐證明，這些溫情管理方式都有利於凝聚員工的企業精神 ，減少員工的可能性流動，增強團隊的穩定性和員工的歸屬感、事業心、向心力 ，從而赢得企業持續的競争優勢。
