拓展訓練不能太"囧"。怎樣達到令人滿意的
培訓效果，使大家受益呢?
1.定位策略明確(què).對(duì)需求把握專注。
2.内容最接地氣(qì)。
3.引人深思.催化改變(biàn)。
最近把想看的電影集中惡補瞭(le)下，"泰囧"是我個人比較富歡的一部.各大媒體對於這部電影的造勢已經到瞭(le)男女老少通吃的地步，當然數據能夠較客觀地說明部分問題:徐铮導演的第1部電影，投資不足3000萬，3位能發生奇妙化學反應的男演員 ，自2012年12月12日上映以來，曆時1個月，票房破12億 。由此，關於此部電影的種種變成瞭(le)中國影視圈的大事件。當然對子它所取得的成績，也有不少人存有微詞，但無論怎樣，對於它叫座的閃光之處 ，反觀我所在的培訓行業，也頗有啓發之效 。觀其本質，一部好的影片和一次好的拓展訓練有異曲同工之妙。小成本也能有高票房.培訓比的也並(bìng)不是費用的高低，怎樣達到令人滿意的培訓效果，使大家受益。個人覺得有以下幾點可作探讨:
1.定位策略明確.對需求把握專注徐铮被採訪時說:開始做的時候就知道任何檔期都會碰到大片 ，隻有明確自己的類型 ，才可能有一點機會。做個類型明確的喜劇片，一切就以服從喜劇而出發，電影不耍考慮文藝不文藝 ，商業不商業，不耍老想兩者兼得 ，關鍵是耍尊重商業片類型，尊重觀衆。培訓也分很多種 ，關鍵是你做的是哪種，四面開花和深耕細作的
拓展訓練公司有著明顯"專業度"上的差距，做精做專 ，培訓效果果水到渠成。五花八門，四面拼湊，甚至面面俱到，更多的也隻是點到爲止.不倫不類。找到問題的核心關鍵，集中突破 ，所謂牽一發而動全身.控制住局面，枝節因素自然能解決。
2.内容最接地氣同一時間上映的影片《1942)像紀錄片，帶著(zhe)曆史的厚重與哀傷 ，《少年派的奇幻漂流》稱得上是藝術片，場面壯闊華麗.有内涵。"泰囧"各種"叽歪小心思，俗到極緻 ，想必電梯裏那段接地氣的對白，更是讓不少人産生瞭(le)自我共鳴。有共鳴才能産生思考，有瞭(le)思考才能解決問題。培訓也得接地氣，貼近現實，說的就是身邊的事 ，講的就是身邊存在的問題，不用多高深，多晦澀，隻耍對應參訓者的需求 ，疊擇最适合的 ，讓參訓者知道、明白、拿來用 ，
解決(jué)瞭(le)問題，就是好的培訓。
3.引人深思.催化改變看完影片花絮後 ，聽前面的一對夫妻說瞭一段小故事:爸爸是個高管，身兼重任，耍處理公司很多事情.每天回到家很晚，和四歲的兒子交流更像是例行公事.時間基本10分鍾左右.然後兒子就睡覺瞭。父親早上一大早又耍去上班，突然有一天 ，兒子哭瞭.說:"同學都說我沒有爸爸!'父親深感痛心.才發現兒子上幼兒園一年瞭.自己卻從未去過學校，連一個兒子的同學都叫不出。於是很多已經成爲父親的人.開始沉默瞭…好的培訓亦如此總能在"歡聲笑語"之餘.留下點反省的空間用於修正 ，反思可能是痛苦的，往往帶著否定，瀚耍勇氣;而省悟是幸運的.因爲時機到瞭，催化瞭行動的改變而使你愈接近幸福。
