在北京拓展基地中，有很多拓展訓練項目 ，但是七巧闆作爲一個團隊拓展培訓項目 ，給我留下瞭(le)較深印象。七巧闆拼圖。我們被分成七個小組去完成拼圖任務。說實話，這個遊戲充分暴露瞭(le)我們在實際工作中存在的問題。因爲遊戲從(cóng)開始我們就按照既定的思維方式去做，領導小組沒有能夠充分發揮自己的領導作用，其他六個小 組以自己的小團隊爲單位，各自爲政 。就在我們小組緊張的完成任務的刹那 ，我們才意識到 ，僅僅是我們小組完成任務對整個團隊任務的完成根本起不到什麽作用。 而回過頭來想一下，在這個過程中，我們忽略瞭(le)太多的因素 。
通過拓展基地課程過後體會到充分的溝通交流，執行力。一開始就各自悶頭做事，不知道整個團隊的目标，更沒有做到充分的溝通交流，即使在遊戲進行一半的時候才知道團隊 的目标，而這個目标卻沒有得到徹底的執行。各個小組之間沒有充分的交流 ，導緻各忙各的，有的甚至連七巧闆片片都得到不到，白白耽誤時間。這一點在實際的工 作中 ，又何嘗不是呢。公司就是一個大團隊，全體員工都要明確我拓展訓練心得體會們共同的目标，然後各個部門圍繞著(zhe)這個目标 ，去調動本部門的資源，分工協 調 ，有效溝通，並(bìng)以完美的執行力最終完成公司的目标。
